「3年目の壁」を突破するCVC運営実務─戦略リターン実現に向けた次世代CVCスキームの設計とスタートアップ投資の法務・契約実務

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セミナー概要

この10年で多くの事業会社がイノベーションの加速や新規事業創出等を目指しCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）を設立していったことで、CVCは劇的に普及し、エコシステムも進化してきました。 そして近年は、投資活動が、事業シナジーの創出や新規事業の立ち上げ、将来的なM&Aなどの「戦略リターン」の実現につながっているかが、これまで以上に問われています。

「実務上、戦略リターンと財務リターンをどう判断するか不明瞭なまま投資している」「投資先との事業連携が進まない」「設立から数年が経過し、実際に社内評価されるタイミングの『3年目の壁』に直面している」「これからCVCを立ち上げたいが、自社に適した運営体制や投資スキームが分からない」といった課題を抱える企業も少なくありません。

本セミナーの前半では、CVCファンド運営に特化した独立系ベンチャーキャピタルNew Combinatorより、戦略リターンと財務リターンを実務上どう判断するのか、「3年目の壁」を乗り越えるための実践的な考え方、新事業化・M&Aを見据えた運用戦略論、次世代型CVCスキームである共同GPについて解説します。

セミナー後半では、スタートアップ支援に加え、CVC・事業会社によるスタートアップ投資支援を多数手掛ける法律事務所ZeLoより、資本業務提携の基本と経済産業省の「スタートアップM&Aガイダンス」を踏まえたトレンドを解説します。また、スタートアップ投資における法務デューデリジェンスのポイント、投資関連契約における実務上の注意点まで、事業会社・CVC担当者が押さえるべき実務上のポイントを体系的に解説します。

開催日時

2026年8月5日（水） 14:00〜15:30

• 形式：オンライン（Zoom）
• 受講料：無料

このセミナーで学べること

• 戦略リターンと財務リターンを両立するCVC運営の実務的な考え方
• 「3年目の壁」を乗り越え、戦略リターンにつなげるCVC活用のポイント
• 自社に適したCVC運営体制・投資スキームの選び方と実務上の留意点
• スタートアップ投資における法務デューデリジェンスのポイント・投資関連契約における実務上の注意点

こんな方におすすめです

• 事業会社の経営企画・新規事業部門の責任者・ご担当者
• CVCの設立・運営やスタートアップ投資をご検討中の方
• 既にCVCを運営している責任者・ご担当者
• 既存のCVCの成果創出や運営体制に課題を感じている方
• スタートアップとの資本業務提携 やM&Aを見据えた実務を学びたい方

登壇者

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