Exit直前に“反社・コンプラ疑義”が論点化!?管理部門が押さえるべき初動と平時設計

IPO・上場前、M&AなどExit直前は、反社・コンプライアンス上の懸念が審査・DDで論点化され、上場スケジュールの後ろ倒しや、条件交渉（評価減額）の引き金になることがあります。

本セミナーでは、CFO/管理部門が押さえるべき「反社・コンプラ懸念が生まれやすい典型パターン」「疑義発生時の初動で起きる詰まりどころ」そして平時に整えるべき“説明可能性”の設計要点を整理します。

加えて、取引先・人物・株主等の反社チェックをどう組み込むとDD耐性が上がるかを、実務観点で解説します。

開催日時

2026年 4月 23日（木）11:00～12:10

・形式：オンライン
・参加費用：無料

タイムテーブル

Session1　11:05 〜 11:30
法務視点で見る
不祥事の予防体制と初動対応の要点
　・法務/コンプラ観点で最初に整理すべき論点（事実確認・影響範囲・継続可否）
　・初動で外しやすいポイント（記録不足、判断主体不明、説明ライン不在）
　・平時に整えておくべきルール（相談窓口、判断基準、社内連携の型）

Session2　11:30 〜 11:50
取引先・人物チェック
属人化を防ぐ“運用”として回す設計
　・取引開始時/更新時/重要案件時に分けたチェックタイミング設計
　・確認対象・確認範囲・確認根拠の残し方（証跡化の基本）
　・「誰が見ても同じ判断に近づく」ためのエスカレーション/承認フロー設計

Session3　11:50 〜 12:10
論点化の入口を見逃さない
レピュテーション起点で見る“火種”の把握と平時監視
　・口コミ/検索結果/投稿/記事など、論点化の入口になりやすい情報接点
　・「単発ノイズ」と「説明が必要な兆候」の見分け方
　・有事対応の前提になる平時監視・記録の設計（後から説明できる状態づくり）