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味香直希弁護士、パラリーガルの高井正巳が「『テレワークなんだから、土日にもメールを返せ』 部長の要求はパワハラ?」と題する記事で、ITmedia ビジネスオンラインに掲載

味香直希弁護士、パラリーガルの高井正巳が「 『テレワークなんだから、土日にもメールを返せ』 部長の要求はパワハラ? 」と題する記事で、戦略人事の時代 - ITmedia ビジネスオンラインに掲載されました。

記事の内容

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Q

当社のA部長が、部下に対して「テレワークなんだから、定時後や土日もメールを返せ」と要求したことが問題になっています。A部長は以前より深夜までオフィスに残ることも多く、人事部からたびたび注意していました。新型コロナウイルスの流行に伴い在宅勤務となってからも、深夜や休日に働くことがあり、部下に対してもたびたび勤務時間外にメールを送っていました。

ある時、A部長が休日に送ったメールについて、部下の1人が、緊急性がなく返信しなくても大丈夫だろうと思い、返信しませんでした。週明けにA部長がこの部下に対して「テレワークなんだから定時後や土日にもメールを返せるだろう」「メールの返信くらい、家にいればいつだってできるのにやらないのは職務怠慢」と叱責して問題となりました。

人事部でヒアリング・調査したところ、実際にA部長の連絡は特に緊急対応が必要なものではありませんでした。人事として、この件にどう対応すべきでしょうか。

執筆者のプロフィール

味香 直希

味香 直希

弁護士

2010年京都大学法学部卒業、2012年京都大学法科大学院修了。2013年弁護士登録(現在は第二東京弁護士会所属)、はばたき綜合法律事務所入所。2017年法律事務所ZeLoに参画。 2018年2月~2020年1月金融庁証券取引等監視委員会出向。2024年9月株式会社リクルート入社。企業法務を広く取り扱うとともに、出向中は証券調査官として年間数十件の不公正取引(インサイダー取引、株価操縦)規制実務に従事し、金商法改正等の立法過程に規制当局として関与。弁護士としての主な取扱分野は、ジェネラル・コーポレート、危機管理・コンプライアンス、人事労務、倒産など。著書多数。

2010年京都大学法学部卒業、2012年京都大学法科大学院修了。2013年弁護士登録(現在は第二東京弁護士会所属)、はばたき綜合法律事務所入所。2017年法律事務所ZeLoに参画。 2018年2月~2020年1月金融庁証券取引等監視委員会出向。2024年9月株式会社リクルート入社。企業法務を広く取り扱うとともに、出向中は証券調査官として年間数十件の不公正取引(インサイダー取引、株価操縦)規制実務に従事し、金商法改正等の立法過程に規制当局として関与。弁護士としての主な取扱分野は、ジェネラル・コーポレート、危機管理・コンプライアンス、人事労務、倒産など。著書多数。

高井 正巳

高井 正巳

2013年東北大学文学部卒業。同年、裁判所入所。スタートアップ企業の人事・総務部などを経て、2019年9月法律事務所ZeLoに参画。人事・労務分野のリサーチなどを中心に業務を行っており、日常的な労務相談やIPO支援、人事・労務に関する記事執筆などのサポートに取り組んでいる。

2013年東北大学文学部卒業。同年、裁判所入所。スタートアップ企業の人事・総務部などを経て、2019年9月法律事務所ZeLoに参画。人事・労務分野のリサーチなどを中心に業務を行っており、日常的な労務相談やIPO支援、人事・労務に関する記事執筆などのサポートに取り組んでいる。

連載「法律事務所ZeLoに聞く!ハラスメントQ&A」とは

連載「 法律事務所ZeLoに聞く!ハラスメントQ&A 」では、「このようなケースは、ハラスメントといえるのだろうか」「企業側は、どう対応すべき?」──そんな疑問に対して、専門家としての視点から解説をしていきます。

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「戦略人事の時代 - ITmedia ビジネスオンライン」は、変化に強い人材を雇用し、自社の成長に必要な人材を見抜き、ポテンシャルのある人材の能力を伸ばし、既存の人材に新たな可能性を見いだす――。令和の時代を勝ち抜くために、人事はどのような取り組みで企業の成長に貢献できるのでしょうか。変化の時代にあるべき人事の姿を可視化するとともに、人事分野でのIT活用の可能性を探ります。

(出典:戦略人事の時代 - ITmedia ビジネスオンライン より引用)

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